STARTUP–ER PHẢI ĐỐI ĐẶT VỚI NHỮNG VẤN ĐỀ GÌ KHI MỚI KHỞI NGHIỆP?

Khởi nghiệp là một hành trình đầy thử thách và cơ hội. Tuy nhiên, việc bắt đầu một doanh nghiệp mới chưa bao giờ là điều dễ dàng. Các nhà sáng lập thường phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp ngay từ những ngày đầu tiên, trong đó có 4 vấn đề phổ biến mà các startup thường gặp phải trong hành trình xây dựng doanh nghiệp.

Những vấn đề các startup-er phải đối mặt khi mới thành lập doanh nghiệp là gì?

1. Địa điểm làm việc:

Một trong những thách thức đầu tiên là tìm kiếm và thuê được một không gian làm việc phù hợp. Việc này không chỉ liên quan đến chi phí thuê văn phòng mà còn liên quan đến vị trí địa lý, tiện ích đi kèm và môi trường làm việc, các startup – er cần phải cân nhắc kỹ lưỡng các tiêu chí để thuận lợi cho việc phát triển kinh doanh. Lựa chọn thuê văn phòng tại các quận trung tâm sẽ mang lại nhiều lợi thế cạnh tranh, tăng sự chuyên nghiệp, thuận lợi giao dịch thương mại nhưng chi phí lại vô cùng đắc đỏ, gây ảnh hướng đến nguồn tài chính của doanh nghiệp.

Do đó giải phảp tối ưu nhất hiện nay được các startup-er ưa chuộng là thuê văn phòng làm việc. Đây là lựa chọn hợp lý cho các startup mới, cung cấp một môi trường làm việc linh hoạt với chi phí thấp hơn so với việc thuê văn phòng truyền thống. Các mô hình cho thuê văn phòng làm việc trọn gói thường được trang bị đầy đủ tiện nghi như điện nước, internet bàn ghế làm việc, phòng họp và khu vực tiếp khách,… giúp doanh nghiệp tiết kiệm khá nhiều chi phí.

AIOFFICE cung cấp giải pháp cho thuê văn phòng làm việc với mức chi phí tối ưu dành cho các startup

2. Nhân Sự

Tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài là một thách thức lớn đối với các chủ doanh nghiệp. Để tìm được các nhân sự có đáp ứng yêu cầu công việc, sẵn sàng đồng hành cùng công ty và cống hiến trong những ngày đầu tiên là việc không hề dễ dàng. Hầu hết các ứng viên sẽ ưu tiên những doanh nghiệp lâu năm, nổi tiếng trên thị trường, công ty đa quốc gia,… điều đó vô tình khiến doanh nghiệp mới khó thu hút được nhân tài.

Một trong những giải pháp là startup-er có thể sử dụng mạng lưới mối quan hệ. Tận dụng các mối quan hệ cá nhân để tìm kiếm ứng viên. Đôi khi, những người quen biết hoặc đồng nghiệp cũ có thể giới thiệu cho bạn những ứng viên tiềm năng. Ngoài ra chế độ đãi ngộ tốt như lương thưởng, cơ hội phát triển, môi trường làm việc linh hoạt,… cũng là một trong những điểm thu hút ứng viên tiềm năng đến với doanh nghiệp.

3. Quản lý tài chính

Quản lý tài chính là một trong những khía cạnh quan trọng nhất và cũng là thách thức lớn nhất đối với các startup. Thiếu kỹ năng quản lý tài chính có thể dẫn đến việc sử dụng không hiệu quả nguồn vốn, thậm chí là dẫn đến phá sản.

Việc lập kế hoạch tài chính chi tiết và kỹ lưỡng sẽ giúp doanh nghiệp dễ theo dõi và điều chỉnh ngân sách một cách hiệu quả, khi có khá nhiều thứ phải chi tiêu trong những ngày đầu. Xây dựng một kế hoạch tài chính rõ ràng, bao gồm dự toán chi phí, nguồn thu và quản lý dòng tiền. Đồng thời chủ doanh nghiệp có thể nhờ đến sự hỗ trợ của phần mềm quản lý tài chính. Các phần mềm uy tín và chất lượng sẽ giúp quản lý tài chính dễ dàng hơn, từ việc lập hóa đơn đến theo dõi chi tiêu.

Quản lý tài chính khi mới startup

4. Chiến lược kinh doanh

Xác định và triển khai một chiến lược kinh doanh hiệu quả là yếu tố quyết định sự thành công của startup. Tuy nhiên, việc này đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về thị trường, nắm được nhu cầu của khách hàng và khả năng cạnh tranh. Thị trường luôn biến đối do đó đối với doanh nghiệp mới cần xây dựng chiến lược kinh doanh linh hoạt để thích ứng với thị trường, tránh bị đào thải khi mới bắt đầu.

Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi triển khai chiến lược để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các xu hướng trong ngành. Điều này giúp xây dựng một chiến lược phù hợp và khả thi. Ngoài ra, xác định điểm mạnh của sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp và nhấn mạnh giá trị độc đáo mà bạn mang lại cho khách hàng nhằm khẳng định sự nổi bật của sản phẩm hoặc dịch vụ so với các đối thủ cạnh tranh.

Khởi nghiệp là một quá trình đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng thích nghi cao. Bằng cách nhận diện và giải quyết các vấn đề như thuê văn phòng làm việc, tìm kiếm nhân sự, quản lý tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh, sẽ giúp startup-er tăng cơ hội thành công cho doanh nghiệp.

 * Liên hệ AIOFFICE để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ văn phòng ảo, văn phòng trọn gói, văn phòng Coworking, chỗ ngồi làm việc, thành lập doanh nghiệp... 

        ☘ KHỞI NGHIỆP KHÔNG CÔ ĐƠN với AIOFFICE - Dịch vụ từ TÂM ☘

          AIOFFICE

          Add: Lầu 6-8, Giầy Việt Plaza, 180-182 Lý Chính Thắng, P.9, Q.3, TP. HCM

          ☎ Hotline - Zalo: 096 987 23 54